中国山东网-感知山东6月6日讯(记者谢雯嘉通讯员张辉)近年来，菏泽市郓城县委编办坚持以“建铁军队伍，创一流业绩”为目标，抓基础、补短板、强队伍、促发展，从提升工作热情、创新工作思路、转变工作方法、严格工作纪律出发，围绕中心、服务大局，充分发挥机构编制部门的职能作用，深化各项重点领域改革，积极推进政府职能转变和机构改革，周密部署事业单位改革，不断优化机构设置，创新机构编制管理，助力县域经济社会高质量发展。
严格落实上级精神，准确把握机构编制工作定位
深刻领会党的十八大和十九大及历次全会精神，先后开展了“工作基础年”“业务能力提升年”“工作创新年”“工作规范年”和“工作跨越年”等机关建设发展目标。制定了规范完善的各类工作制度，积极推动精神文明创建和机关文化打造，通过开展特色活动,广泛发动,人人参与,逐步形成了“讲党性、谋大局、敢担当、善协调、勤调研、办实事”的机关文化，打造了一支政治素质过硬、业务能力一流，能干事、会干事、干成事的强力团队。
创新机构编制管理方式，着力提高编制资源使用效益
几年来着力破解我县教育发展不均衡、师资力量薄弱;防疫任务繁重、专业人才匮乏;征兵压力大、退役安置困难等问题。以发展为中心，“以时以事”持续优化部门职责调整，明晰职责边界。以县委县政府重点中心工作为导向，实时跟进重点工作发展需要，通过建立多部门联动的动态评估体系，及时准确的反映各单位职责边界现实情况，对单位履职情况进行动态评估调整，不断调整优化理顺部门间职责分工、明晰履职边界，“以时以事”保障社会发展需要。
统筹配置机构编制资源，提升机构编制高效化水平
推行“基本编制+周转编制”运行模式，持续推动编制资源向重点领域和基层一线倾斜，真正将有限的编制资源用到刀刃上、关键处。近年来，通过“内部挖潜、减上补下”，为民生领域和基层一线核增近名事业编制，切实提高了编制资源的使用效益。
建立健全高质高效的机构编制监管考核评价体系
将机关职能运行监管、事业单位绩效考核、创新人员管理考核机制等有机结合，打造“监、考、评”一体的机构编制监管考核评价体系，推动部门各项机构编制事项落实落地，监管其各项职能有效运行，形成以监督检查谋履职尽责，以运行监管保工作实效，以绩效考核促积极能动的良性循环机制，推动各部门高标准推进“十四五”规划各项工作任务，为县域经济发展强保障，助活力，保质量。
优化编制资源配置，助力县域重点领域高速发展
紧紧围绕县委县政府“全面保障郓城人民共享社会发展新成果”的新要求，不断提升教育、卫生、文体等民生重点领域发展水平。按照“严控总量、统筹使用、有增有减、动态平衡、保证重点、服务发展”的工作思路，切实把机构编制管理与服务中心大局紧密衔接起来，推动编制资源向民生领域、基层一线倾斜，把有限的编制资源用到乡村振兴、教育卫生、社会治理等最关键、最急需、最基层的地方，促进人员编制结构进一步优化，提高编制使用效益。
坚持瘦身与健身相结合，在不突破编制总量基础上，加强内部统筹力度，将有限的编制资源用准、用好、用精，激发现有编制资源活力，最大限度保障县域经济社会发展。
做实做细党政机构改革、乡镇行政管理体制改革和事业单位改革，破解基层治理难题。抓好“三定”审核，创新结合权责清单，确保“三定”方案高质和权威。并形成机构改革“回头看”常态化机制，及时解决新问题新情况，研究切实可行的整改措施，限时落实到位。通过改革，政府职能转变取得明显进步，组织结构得到了进一步优化、机构布局更加合理。
创新机构编制管理方式，利用周转编制有效破解高层次人才和急需紧缺人才的引进难题，精准聚焦经济社会发展对各类人才的需求，为全县招才引智、留才用才提供编制保障。
